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长虹去年巨亏20亿,曾经的彩电大王背后究竟发生了什么?

1612 0 2016-4-14 10:00 发布者: 一牛网小编 原作者: 一牛网小编网易科技

伴随惨淡业绩的,是过去一年里长虹先后经历的员工涉嫌挪用资产、董事长赵勇被举报、公司骗取补贴疑云等一系列负面消息....

最新发布的财报数据显示,四川长虹(600839.SH)2015年亏损近20亿元。巨亏背后,长虹经历了一系列人事变动,四川长虹董事李进成为长虹“新一轮国企改革市场化招聘的首位总经理”,并取代董事长赵勇全面主管经营工作。行业分析人士认为,长虹巨亏或与“利用财务手段,为新领导留一个‘干净的开始’”有关。长虹上一次严重亏损还要追溯到2004年,随后接棒倪润峰的赵勇,在2005年即让长虹扭亏。但2007年豪赌等离子(PDP)项目,让长虹走了弯路。赵勇亦因此遭到长虹原纪委书记杨学军等人的举报。自2014年开始,长虹开始拥抱互联网、向智能化转型,并成立了创投基金、办了孵化器、设立了电商公司。但问题也随之而来:如何对高管持股进行有效制衡?如何规避“内部人控制”的问题?



一场巨亏之后,掌舵四川长虹电子控股集团有限公司(下称“长虹”)12年之久的赵勇,正在淡出长虹的日常经营管理。正如12年前,赵勇同样是在一场巨亏之后从倪润峰手中接过长虹。


4月8日晚,长虹旗下上市公司四川长虹(600839.SH)发布2015年度报告。2015年,四川长虹实现营业总收入 648.48 亿元,较上年增长 8.77%;实现利润总额-14.40 亿元;净利润-17.25 亿元,归属于上市公司股东的净利润-19.76 亿元。


伴随惨淡业绩的,是过去一年里长虹先后经历的员工涉嫌挪用资产、董事长赵勇被举报、公司骗取补贴疑云等一系列负面消息。而备受投资者瞩目的长虹对军工资产零八一集团的收购计划,也于今年1月宣布终止。


近期从长虹内部知情人士处获悉,长虹正经历一系列人事变动:去年11月底,四川长虹董事李进成功当选长虹总经理,全面主管经营工作,而此前主管经营的则为董事长赵勇。这一变化背后的原因,系有关部门对董事长赵勇“有一些看法”。


行业分析人士甚至将长虹巨亏与人事变动关联,认为亏损或与“利用财务手段,为新领导留一个‘干净的开始’”有关。


而长虹企划部部长兼新闻发言人刘海中在回应一牛财经时也称:“我们已经发布了亏损的公告,这将是长虹发展转折最关键的时期。”


作为曾经的彩电大王,长虹在屡次豪赌损失惨重之后,一方面要突围自救,另一方面还要改革以摆脱国企的桎梏。一份巨亏的业绩,或将成为长虹两个时代的分界线。


巨亏背后的人事变动


关于2015年度的19.76亿亏损业绩,四川长虹方面将原因归于“退回节能补贴资金”、“汇兑损失”“家电行业整体市场环境”等。相关说法,实际上早在今年1月的业绩预告中便已公布。当时消息一出,一度被解读为传统家电国企的“没落”。


查询四川长虹历年年报发现,四川长虹上一次出现亏损还要追溯到12年前。彼时,新任董事长赵勇刚刚从上一代领导人倪润峰手中接过长虹。随后发布的2004年年报显示,四川长虹归属于上市公司股东的净利润为-36.8亿元。而在随后的10年时间里,四川长虹再未出现过亏损。


经济学家郎咸平在其所著的《中国式 MBO:布满鲜花的陷阱》中,针对长虹对APEX公司的应收账款计提坏账,评价称“在断定收回应收账款存在困难后,长虹采取了果断的措施,以尽可能减少损失。在此表面托辞之下,更深层的原因恐怕还是CEO的人事变动吧”。


而针对四川长虹2015年的巨亏,资深家电分析师刘步尘同样认为,人事变动或成为其中一个因素。


刘步尘分析道,四川长虹2014年度的业绩已经出现了下滑,但还没有亏损。2015年度突然巨亏19.76亿,除了营销、研发费用等因素外,公司方面提到退回节能补贴资金有5.46亿元。“其他家电企业也有这样的情况,但长虹退的是最多的。而且年报中解释的原因加起来,仍然有超过10亿元的亏损无法解释。”


“2015年年底,长虹进行了高层人事调整。李进‘上位’到了集团总经理,我认为它(指长虹)也需要给李进留下一个‘干净的开始’。”刘步尘说,“有一些企业会采取这种策略,在亏损的当年利用财务手段亏损得狠一点,那么接下来一年就可以轻松地扭亏。因为这一类财务的变通,在其他企业也存在过。”


李进,是长虹去年11月底通过全球选聘后选拔出来的总经理,是“长虹控股新一轮国企改革市场化招聘的首位总经理”。不过,李进原本就是四川长虹董事,虽为全球招聘,实系内部提拔。


从长虹内部知情人士处获悉,李进已经全面主管公司经营。“目前的分工是这样:赵勇仍然担任董事长;副董事长刘体斌一向主管资本运作;李进现在排名第三,主管公司经营,也就是长虹今后的经营方向等。以前经营这块工作也是赵董负责。”该人士介绍道。


该人士同时透露:“四川省有关部门对赵勇董事长意见存在分歧。赵勇在长虹已经工作了很多年,省里面各方面有一些看法,主要这些年长虹发展不好。”


长虹企划部部长兼新闻发言人刘海中也确认了“李进全面主管经营”这一细节。而当被询问董事长赵勇的工作安排时,他称“董事长当然是负责战略、发展、规划层面”。


四川长虹2015年年报还提到,长虹纪委书记一职,由副总经理谭明献接任。,此前公开举报赵勇的长虹党委常务副书记、纪委书记杨学军,已经不再担任领导职务。“杨学军目前在公司已经基本上没有工作了。但因为他是省管干部,具体需要省里面任免。”长虹内部人士说。


无论是原纪委书记杨学军举报赵勇的事由,还是如今颇为微妙的管理层格局,谈及长虹今日之困境,多位长虹内部员工、行业专家均不约而同地认为,豪赌等离子项目,是一个绕不开的话题。


豪赌等离子项目败北


长虹的前身,是一家生产军用雷达、代号为“780”的军工企业,1974年抓住“军转民”机遇,启动中国彩电业第一条生产线。


长虹最为著名的领导人是倪润峰,被称为长虹的“灵魂人物”。倪润峰时代的长虹,分别在1989年、1996年通过主动降价迎击“洋品牌”,赢得市场占有率。1997年长虹市场份额最高达到35%,即中国市场上每销售3台彩电,就有1台是长虹。


赵勇取代倪润峰成为长虹“舵手”,是在2004年7月。当时对外宣布的理由是倪因身体原因离职。但实际上倪润峰的下课缘于一桩惊心动魄的“票据诈骗”案:曾被美国《时代》杂志评为2002年全球最具影响力的企业家——APEX公司的季龙粉,通过票据诈骗的方式,卷走了长虹出口美国高达40亿元的货款,但倪润峰匿而不报。


2004年出现巨额亏损之后,步入赵勇时代的长虹在2005年旋即扭亏。但随后执意上马等离子(PDP)项目,企业发展开始走下坡路。


长虹等离子项目,涉及投资60多亿元的“绵阳虹欧等离子项目”和投资20多亿元的“安徽鑫昊等离子项目”,其实涉及上市公司四川长虹的为“绵阳虹欧等离子项目”。


绵阳虹欧等离子项目的实施载体为四川虹欧显示器件有限公司(下称“四川虹欧”),该公司由四川长虹、四川世纪双虹显示器件及美国MP三方于2007年共同出资组建。2007年,绵阳虹欧等离子项目开始建设。


但等离子项目一开始就在长虹内部存在争议。了解到,早于前述两个项目启动之前,2007年4月下旬,一封署名为“四川长虹电器公司多媒体公司设计所十二个设计师”的举报信,被送到了当时四川省委书记的案头。这封信主要的意图,是阐述长虹投资60亿元进入PDP屏的项目,将是一项对长虹和四川产生重大影响的错误决策。


一位长虹电视机销售人员回忆:“大约在2011年、2012年的时候,等离子电视大量投产。公司向我们灌输等离子电视好的观念,希望我们在这块加大销售力度。但是现实是根本卖不出去。公司内部对这件事都有议论,但这是领导层的决定,基层人员也不能明说。”


2015年年底,时任长虹纪委书记杨学军的一封举报信,再次将长虹的等离子项目推至舆论的风口浪尖。杨学军公开指控说,长虹董事长赵勇滥用职权,造成国有资产重大损失。


在2013年松下、三星、LG等家电巨头先后宣布退出等离子领域之后,在该领域投入巨资的长虹亦难以为继。长虹财报显示,四川虹欧2012年亏损7.38亿元,2013年亏损3.47亿元,2014年上半年亏损1.3亿元。


为摆脱等离子业务的包袱,四川长虹在2014年年底将四川虹欧61.48%的股权以6420万元的价格转让,接手方为绵阳达坤投资有限公司(下称“绵阳达坤”)。


需要指出的是,接手这一“烫手山芋”的绵阳达坤,为绵阳市经济技术开发区国有资产管理委员会下属的独资公司。双方当时还签订了协议,约定绵阳达坤对四川虹欧截至2014年12月31日欠四川长虹及其子公司的款项提供不可撤销的还款保证。


四川长虹2015年年报的数据显示,对四川虹欧的应收款高达21.07亿元。


转型路口悬疑待解


“过去的事情,再谈论有什么意义呢?”长虹新闻发言人刘海中并未回应一牛财经提出的大部分问题,反倒畅谈了长虹的机遇:“现在已经进入物联网时代,像我们长虹在信息家电这块具有比较大的基础能力和优势,我们与互联网企业可以在一条起跑线上。”


刘海中所描绘的长虹未来,原本由董事长赵勇开启。2014年2月26日,一向很少露面的赵勇出现在绵阳虹苑剧场,穿着牛仔裤、休闲西服,戴着耳麦。媒体后来报道说“这身打扮能让人瞬间就想到乔布斯”,并因此调侃他为“赵布斯”。


这和赵勇以前的形象大相径庭。在掌舵长虹的10余年间,赵勇行事低调,家电行业很多资深人士都未见过他。媒体此前对赵勇的描述,多为“不善言谈,有些呆板,开会多是念稿子,是典型的国企派老总”,“赵勇自己也曾说过,以前他连出去玩的时候也是西装革履”。


以“赵布斯”的方式开了三次发布会后,长虹试图向外界传递出拥抱互联网、向智能化转型的决心。


随后的2014年、2015年,四川长虹成立了创投基金,办了孵化器,设立了电商公司——不仅卖家电,还卖电池、保健品、酒水饮料、农副产品、农机具。


进入2016年,3月31日,长虹高调发布“全球首个开放的物联运营支撑平台”United Platforms(简称“UP平台”)。这一举动被解读为李进新官上任的“第一把火”。


“我认为BAT企业中,阿里发展的最好。你看阿里已经发布了云平台。家电企业中,长虹也发布了UP平台。据我所知,4月份三星公司也将发布物联网形态下的云平台。阿里、长虹、三星,大家都意识到了未来的方向。在这一点上,长虹与其他家电企业的谋篇布局显然不太一样。”刘海中对一牛财经说。


然而战略层面高调布局、业务层面全面开花的转型背后,一些疑问尚待解答。


2011年四川长虹50名高管组建四川虹扬投资有限公司(下称“虹扬投资”),在二级市场上购买四川长虹股票。截至四川长虹2015年年报发布,虹扬投资共持有四川长虹4153万余股,占公司总股本的0.9%。


虹扬投资注册资本10445.36万元,其中长虹董事长赵勇位列最大股东,实缴出资额932.09万元,占股9%;副董事长为最二大股东,实缴出资额659.67万元,占股6.3%;现任总经理李进实缴出资额293.57万元,占股3%。


关于虹扬投资的资金来源,四川长虹最初公告为“自有资金”。但后来媒体披露,相关资金实为绵阳市政府一次性给予的6000万现金奖励,“每年长虹高管层可以从集团获利的总额中以15%计提”。


虹扬投资成立之初承诺的购买四川长虹股票“三年内不得变现”已经履行完毕。隐忧随之而来:由于虹扬投资为四川长虹高管持股,如何对其进行有效制衡?如何规避“内部人控制”的问题?


3月30日四川长虹公告的两家子公司长虹能源、长虹民生挂牌新三板。两家挂牌公司的公开转让说明书显示,均存在核心骨干持股的情况。这是否意味着,长虹内部将更广泛地推广员工持股激励机制?这些员工持股的资金来源是否会效仿虹扬投资?


长虹方面并未回应上述问题。刘海中透露:“我们已经提出了未来内部体制机制改革,有涉及到这块内容,也是其中很重要的一部分。但具体方案目前还没有对外公布。”

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